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重磅消息!15000戶家庭即將實現(xiàn)“水龍頭直飲” 水潤荊城,服務暖心。近日,市水務集團管道直飲水業(yè)務取得重大突破,9個項目同步加速落地,15000戶家庭將實現(xiàn)從“喝水”到“喝好水”的品質跨越。掇刀公安分局、洋豐大廈、楚榮和府3個項目已順利建成通水;鳳凰小區(qū)、紅星時代廣場一期、二期、萬豪國際、朝暉御苑、海裕嘉園等6個項目正在加緊施工;九和府、紫荊豪庭、旭興尚悅等項目即將啟動。荊門水務龍泉直飲水公司服務的家庭用戶總數(shù)將突破4萬戶,發(fā)展勢頭良好。 管道直飲水您真的了解嗎? 科技賦能:深度凈化保留礦物質,循環(huán)管網(wǎng)確保鮮活健康 管道直飲水是按照“按需處理、分質供水、優(yōu) 11-21 2025
看這里!水費的“真相”您可能還不知道 近期荊門水務集團通過多種渠道收到的水費類咨詢較多,針對用戶反映集中的問題,今天由“水晶靈”為您逐一解答。 01為什么我家水費經(jīng)常一樣? 1.因為您的用水規(guī)律,水費相近很正常。 大多數(shù)家庭用水就集中在做飯、洗漱、洗衣、打掃等日常場景,若沒有添人口、更換費水家電、長期外出等特殊情況,每月用水量本就相對固定。比如常見的三口之家,月均用水量通常在8-15噸,用水量穩(wěn),水費金額自然不會有明顯波動。 2.水費不是四舍五入,零頭會累計結算。 抄表員抄錄的用水量是精確到小數(shù)點后一位的( 11-21 2025
說水解字系列·第四期 11-14 2025
修心賦能 礪行致遠——市水務集團開展職業(yè)素養(yǎng)提升專題培訓 為持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng),增強干事創(chuàng)業(yè)動力,11月13日下午,市水務集團(以下簡稱“集團”)特邀荊門公關禮儀學會專家孟凡章宣講“管理情緒 提升服務”。集團機關及基層單位業(yè)務骨干近100人參加培訓。 授課老師結合多年工作經(jīng)驗,從情緒管理、人格魅力、職業(yè)操守、服務態(tài)度四個維度展開系統(tǒng)講解。他強調,優(yōu)良服務源于“尊人、容人、愛人、助人”的修養(yǎng)之心,成于將社會主義核心價值觀“內化于心、外化于行”的自覺行動。服務的最高境界是“做人&rdq 11-14 2025
市水務集團黨委書記、董事長陳永根帶隊調研排水公司 11月12日下午,市水務集團黨委書記、董事長陳永根帶隊赴荊門城市排水運營管理有限公司(以下簡稱“排水公司”),圍繞“十四五”戰(zhàn)略復盤與“十五五”規(guī)劃開展專題調研。 調研會上,排水公司總經(jīng)理詳細匯報了“十四五”期間在接收并運維城市排水管網(wǎng)業(yè)務、運營城南污水處理廠等方面取得的階段性成果,存在的不足以及下一步工作計劃。與會人員圍繞相關問題開展研討,并提出建設性意見。 陳永根對排水公司在“十四五”期間取得的工作成效表示肯定。他指出,排水公司起步穩(wěn)健,目前處于關鍵發(fā) 11-14 2025
荊門水務集團開展合同簽訂履行及風險防控專題培訓 11月6日,市水務集團組織開展合同簽訂履行及風險防范專題培訓,旨在全面增強合同相關法律知識,強化經(jīng)營活動中的風險防控能力,筑牢業(yè)務發(fā)展的“防火墻”。集團高層領導、各子公司相關負責人及集團機關全體員工參加培訓。 本次培訓特邀集團法律顧問授課。課程以構建全流程風險防控框架為核心,系統(tǒng)講解了從合同訂立、形式規(guī)范到內容擬定的各環(huán)節(jié)法律風險及防范要點。授課過程中,老師結合合同糾紛典型案例,指出了集團目前存在的主要問題,并針對性提出了實操性極強的應對措施。 此次培訓內容詳 11-07 2025
市水務集團黨委書記、董事長陳永根帶隊調研詠泉公司 11月4日下午,市水務集團黨委書記、董事長陳永根帶隊赴荊門市詠泉環(huán)境檢測有限公司(以下簡稱“詠泉公司”),圍繞“十四五”戰(zhàn)略復盤與“十五五”規(guī)劃開展專題調研。 調研會上,詠泉公司經(jīng)理詳細匯報了“十四五”期間在資質擴項升級、專利轉化應用、外部市場拓展等方面取得的階段性成果,存在的不足以及下一步工作計劃。與會人員圍繞相關問題開展研討,并提出建設性意見。 陳永根對詠泉公司在“十四五”期間取得的工作成效表示肯定。他指出,詠泉公司總體形勢較好,企業(yè)文化氛圍濃,團隊年 11-07 2025
市水務集團黨委書記、董事長陳永根帶隊調研潤澤公司 11月6日下午,市水務集團黨委書記、董事長陳永根率調研小組赴荊門潤澤建設工程有限公司(以下簡稱“潤澤公司”),就“十四五”戰(zhàn)略復盤及“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃展開調研。 會上,潤澤公司主要負責人匯報了公司“十四五”戰(zhàn)略實施整體情況與經(jīng)驗總結,分析了存在的主要問題及根本原因,闡述了“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展思路與實施路徑、舉措。與會人員圍繞匯報內容深入研討交流,調研小組提出針對性改進建議。 陳永根對潤澤公司階段性工作表示肯定。他指出,潤澤 11-07 2025